sprawdź

Czym się zajmujemy

Outsourcing Procesów Biznesowych

Pakiet Nowa Idea – Nowy Biznes na Start

Dla Ciebie szczegółowo przeanalizujemy Twój pomysł, zbadamy mocne i słabe strony przedsiębiorstwa, a następnie przedstawiamy Ci kompleksowe rozwiązania biznesowe — zarówno w kwestiach formalnych i prawnych jak i praktycznych. Wspólnie dobierzemy również optymalne strategie rozwoju Twojej firmy.

Consulting

Pomożemy Ci obrać właściwy kurs tj. model biznesowy dla nowych i działających firm. Obudzimy drzemiący w nich potencjał. Nasi eksperci pomogą rozwiać wątpliwości każde kwestie sporne.

Zarządzanie

Naszych Klientów wesprzemy w zakresie zarządzania firmą — wdrożenia i optymalizacji strategii biznesowych oraz procesów. Doradzimy i pomożemy również na polu zarządzania kapitałem ludzkim oraz zarządzania zmianą.

Outsourcing Księgowy, Kadrowo Płacowy

Dobrze zarządzane i nowoczesne firmy coraz częściej koncentrują się na swoich podstawowych celach biznesowych, pozostawiając inne zadania zewnętrznym, wyspecjalizowanym firmom. Dbając o interes swoich właścicieli, klientów i pracowników, zarówno krajowi jak i międzynarodowi przedsiębiorcy coraz chętniej przekazują na zewnątrz wszystko to, co trzeba wykonać, a co ich zdaniem inni zrobią sprawniej. Oferujemy Wam kompleksowy outsourcing rachunkowości, raportowania, kadr i płac, rozliczeń podatkowych.

Obsługa kadrowo – płacowa:

• Kompleksowe prowadzenie dokumentacji kadrowej (wszelkie formy zatrudnienia) w oparciu o obowiązujące przepisy

• Naliczanie i rozliczanie wynagrodzeń z uwzględnieniem wszelkich składników płacowych

• Kompleksową obsługę w ramach obowiązków wobec ZUS

• Przygotowywanie rozliczeń z Urzędem Skarbowym, GUS i PFRON

• Sporządzanie miesięcznych deklaracji ZUS DRA oraz rocznej ZUS IWA

• Prowadzenie ewidencji badań lekarskich, szkoleń BHP

Obsługa ksiegowa

Rekrutacje, Doradztwo personalne

Dla Ciebie zajmiemy się przygotowaniem i przeprowadzeniem pełnego procesu rekrutacji nowych pracowników na poszczególne stanowiska.

Jeśli chcesz będziemy Cię reprezentować podczas rozmów wstępnych z kandydatami do pracy, przedstawiamy im zakres obowiązków oraz wszelkie inne warunki zatrudnienia.

Powiedz nam o swoich wymaganiach, a profesjonalnie doradzimy Ci w zakresie doboru najlepszych pracowników.

Proces rekrutacji, przeprowadzimy kompleksowo zgodnie z wymaganiami Klienta, wykorzystując różnego rodzaju metody doboru pracowników, np. rozmowy kwalifikacyjne, testy kompetencji i testy psychologiczne.

Oferujemy kompleksowe wsparcie w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Dla Twojej firmy uszyjemy strategie HR. Wesprzemy Ciebie i Twój zespół w doskonaleniu i rozwoju kompetencji menadżerskich.

Oferujemy testy kompetencyjne, które można wykorzystać w procesach rozwojowych, rekrutacyjnych, zarządczych:

  • Assessment Center
  • Development Center
  • FRIS style myślenia i działania

Szkolenia, Couching

Szkolenie zamknięte przygotowane specjalnie dla Ciebie i Twojej firmy. Proces ten zawsze poprzedzony jest analizą potrzeb, oczekiwań i celów Klienta.

Pomysł

Pierwsze rozmowy z Doradcą o możliwych obszarach rozwoju, potrzebach, celach oraz oczekiwaniach. Przedstawiamy sposób, w jaki pracujemy i projektujemy kolejne kroki.

 

Badanie potrzeb
Projekty rozwojowe „szyjemy na miarę” naszych Klientów – zanim przedstawimy finalną propozycję, zależy Nam na poznaniu specyfiki i potrzeb Organizacji, a także etapu rozwoju i doświadczenia pracowników oraz ich indywidualnych oczekiwań. Na tym etapie do rozmów włącza się Trener – ekspert w tematyce, której dotyczy projekt.

Finalna propozycja

Na każdym etapie ważna jest dla nas współpraca i elastyczność. Po zapoznaniu się z nasza propozycją czas na konsultacje w celu ujednolicenia oczekiwań i wprowadzenia potencjalnych zmian do programu. Kiedy projekt osiągnie swój ostateczny kształt, przechodzimy do jego realizacji.

 

Realizacja projektu

Projekt zostanie zrealizowany według ustalonego harmonogramu. Na każdym etapie projektu, będą realizowane konsultacje odnośnie dostosowania go do aktualnych potrzeb. Podczas trwania całego projektu zapewniamy wsparcie merytoryczne i organizacyjne

 

Ewaluacja

Projekt zakończy się szczegółowym podsumowaniem oraz rekomendacjami dalszych działań rozwojowych. Podsumowanie umożliwi zaplanowanie dalszego rozwoju dla Organizacji.

 

Follow Up

Warsztat wspierający mający na celu wdrożenie wiedzy w praktykę. Do ustalenia w przypadku zainteresowania. Opcjonalnie możemy przygotować zadania wdrożeniowe, które wzmacniają proces uczenia się umiejętności w kolejnych tygodniach po zakończeniu projektu.

Szkolenia otwarte

Organizujemy szkolenia opartej na praktyce biznesowej

 

Korzyści ze współpracy w ramach programów rozwojowych:
  • podniesienie poziomu wiedzy i kompetencji uczestników
  • wywołanie trwałych, pozytywnych zmian w organizacji
  • zwiększenie świadomości pracowników w kluczowych dla firmy obszarach zmian
  • wzrost wartości firmy

Academy of Business

W ramach akademii biznesu dla osób, które chcą czerpać większą satysfakcję z bycia liderem, budować i rozwijać swoją rolę jako przywódcy, zwiększyć skuteczność działań i kreować zmianę w swoim życiu zawodowym i osobistym przygotujemy programy rozwojowe rozwijające kompetencje menadżerskie i osobiste w oparciu o badanie stylu myślenia i działania FRIS.

FRIS® to nowe narzędzie diagnostyczno-rozwojowe. FRIS® trafnie określa i opisuje Twój naturalny sposób myślenia oraz działania. Pokazuje, jak najlepiej wykorzystać naturalne predyspozycje – w pracy, w relacjach, w rozwoju osobistym. Dla podniesienia efektywności pracy zespołowej istnieje możliwość zdiagnozowania poszczególnych członków zespołów, a następnie stworzenie raportu zespołowego oraz podjęcie dalszej pracy nad zespołem w oparciu o wyniki